群面。沒(méi)有自我介紹，直接開(kāi)始群面。給一個(gè)商業(yè)案例，看題5分鐘，10人討論20分鐘，基本每人發(fā)表一下意見(jiàn)就沒(méi)時(shí)間了。結(jié)束之后請(qǐng)一個(gè)巨佬站出來(lái)總結(jié)。
大家都紛紛提出一些小方案，感覺(jué)平平無(wú)奇，但是大家點(diǎn)子都好多啊。
最后討論和總結(jié)都中規(guī)中矩，hr還問(wèn)，再給你們10分鐘，能討論出個(gè)啥。

華潤(rùn)置地物業(yè)服務(wù)有限公司運(yùn)營(yíng)管理面試題

我是A商場(chǎng)的管理團(tuán)隊(duì)，A在14年在中心城區(qū)開(kāi)業(yè)，主打某某某。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B15年也在統(tǒng)一城區(qū)開(kāi)業(yè)，主打某某某。18年C在副中心開(kāi)業(yè)，主打某某某，還通地鐵，有雙蓋。現(xiàn)在中心區(qū)域修地鐵，咱們附近交通擁堵。
問(wèn)：怎么跟BC競(jìng)爭(zhēng)，策略是啥。交通擁堵的情況，有啥策略？
其他很多人都說(shuō)競(jìng)品可以打差異化，發(fā)展不同的競(jìng)品。輪到我的時(shí)候，我說(shuō)我們提前開(kāi)業(yè)的有客戶數(shù)量和時(shí)間優(yōu)勢(shì)，可以利用這個(gè)打價(jià)格戰(zhàn)。提出一點(diǎn)不一樣的，會(huì)不會(huì)容易吸引HR注意？反正我不是這個(gè)專業(yè)的，這都是我臨時(shí)想出來(lái)的。交通擁堵我覺(jué)得我前面一個(gè)人的方案很不錯(cuò)，我就表示贊同。然后我的發(fā)言又結(jié)束了。最后快結(jié)束的時(shí)候，我又搶了個(gè)發(fā)言，其實(shí)我也不記得我說(shuō)了啥，但我覺(jué)得只發(fā)言一次好少，于是又混了一次。

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這次的群面就七個(gè)人參加，因?yàn)閯傞_(kāi)會(huì)時(shí)拿到題目時(shí)沒(méi)有把選項(xiàng)歸類，浪費(fèi)了比較多的時(shí)間，所以就沒(méi)有想擔(dān)任leader的角色，在第一輪的發(fā)言中感覺(jué)自己陳述的不是很好，所幸在第二輪的討論中，積極轉(zhuǎn)變了思路，對(duì)幾種模式進(jìn)行了分類，根據(jù)重要性對(duì)這些類別進(jìn)行排序，再進(jìn)行較為細(xì)致的劃分，后面的發(fā)言感覺(jué)越來(lái)越得心應(yīng)手。感覺(jué)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論當(dāng)不當(dāng)leader都無(wú)所謂，重要的是理清自己的思路，并再其他發(fā)言者的基礎(chǔ)上找出漏洞，及時(shí)修改和優(yōu)化自己的思路，這樣基本就不會(huì)有問(wèn)題。

華潤(rùn)置地物業(yè)服務(wù)有限公司設(shè)計(jì)管理面試題

城市TOD商業(yè)模式選擇：在以下幾種商業(yè)模式：服務(wù)周邊居民的日常商業(yè)，高檔商業(yè)品牌，創(chuàng)意設(shè)計(jì)和創(chuàng)意體驗(yàn)，旅游和城市形象宣傳等等，按照適宜度進(jìn)行排序并給出理由

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1.網(wǎng)投
2.測(cè)評(píng)
包涵行測(cè)，性格測(cè)試相關(guān)
3.一面（Hr結(jié)構(gòu)化面試）
4.二面（無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組）
7個(gè)人左右的一個(gè)小組，做一個(gè)萬(wàn)象城的招商方案
5.終面（二面被刷下沒(méi)有到終面）

華潤(rùn)置地物業(yè)服務(wù)有限公司管培生面試題

一面大概是寶潔八大問(wèn)之類的。
類似于
你如何制定了一個(gè)很高的目標(biāo)，并最終實(shí)現(xiàn)了它。
請(qǐng)舉例說(shuō)明你在一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中如何采取主動(dòng)性，并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用，最終獲得你所希望的結(jié)果。
請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述一個(gè)情景，在這個(gè)情景中你必須搜集相關(guān)信息，劃定關(guān)鍵點(diǎn)，并且決定依照哪些步驟能夠達(dá)到所期望的結(jié)果。

提前準(zhǔn)備一下難度還行

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參與了兩輪面試，但是過(guò)了十天都沒(méi)有后續(xù)通知，就是涼了，甚至都不知道為啥突然就涼了。第一輪是小組面，七八個(gè)同學(xué)一塊。會(huì)給定一個(gè)題目，我當(dāng)時(shí)的題目是排序題，給了九個(gè)公司業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的理由，你從里面選出三個(gè)認(rèn)為最關(guān)鍵的點(diǎn)，并闡述理由。個(gè)人思考之后就是直接展開(kāi)討論，最終達(dá)成一致的結(jié)論。我表現(xiàn)還行，發(fā)言比較積極，也還算有邏輯，也沒(méi)有搶話，主要是整體團(tuán)隊(duì)氛圍比較peace，所以過(guò)了一面。

華潤(rùn)置地百匠新人管培生面試題

二面的時(shí)候是HR一對(duì)一面試。規(guī)定的時(shí)間是20分鐘，我的面試時(shí)長(zhǎng)大概也就是23分鐘，面試官對(duì)我確實(shí)提的問(wèn)題還比較常規(guī)，就是自我介紹，對(duì)企業(yè)的了解，為什么選擇這個(gè)崗位？為什么要來(lái)廣州？都是一些很常規(guī)的問(wèn)題，主要就是針對(duì)簡(jiǎn)歷提問(wèn)，然后我實(shí)習(xí)經(jīng)歷比較少，還沒(méi)有在地產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)，所以可能也沒(méi)什么好深挖的，所以最后涼了？

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1、多輪面試，先技術(shù)后人力。
2、技術(shù)一共走了四輪，人力一輪。
3、相對(duì)而言技術(shù)面比較好通過(guò)，主要是技術(shù)能力，這個(gè)問(wèn)題不大。
4、人力是半結(jié)構(gòu)化的面試，需要避免雷區(qū)。
5、注意儀表，另外流程比較長(zhǎng)，頭一次遇到五輪面試的情況。

華潤(rùn)置地設(shè)計(jì)經(jīng)理面試題

1、自我介紹
2、為什么跳槽
3、是否了解公司
4、個(gè)人生活情況
大致都是半結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，感興趣的同學(xué)自己去網(wǎng)上找下應(yīng)對(duì)方案。對(duì)于問(wèn)題的回答不要過(guò)分發(fā)揮，實(shí)話實(shí)說(shuō)。把握住面試的節(jié)奏和問(wèn)題，爭(zhēng)取一些互動(dòng)。

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我是和一個(gè)實(shí)習(xí)的hr溝通的，他給我打了電話通知我簡(jiǎn)歷通過(guò)了，然后約了面試時(shí)間。我去了之后發(fā)現(xiàn)那天這個(gè)崗位只有我自己參加面試，然后實(shí)習(xí)hr讓我填了一些資料，都是關(guān)于家庭背景和學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷的，然后就是hr進(jìn)行面試，他參考的不是簡(jiǎn)歷，是我剛填的那些資料。整體氛圍還行，比較輕松。之后讓我回去等通知，說(shuō)會(huì)有二面，是部門經(jīng)理面試，通過(guò)的話就可以體檢簽約了，但通知時(shí)間比較長(zhǎng)，我期間參加了其他面試，所以放棄了二面的機(jī)會(huì)。

華潤(rùn)置地物業(yè)服務(wù)有限公司銷冠生面試題

面試官主要問(wèn)的就是對(duì)營(yíng)銷崗位的認(rèn)知，還有為什么選擇這個(gè)崗位，因?yàn)槲覍I(yè)不匹配，家也不在哈爾濱，他就問(wèn)了我為什么選擇在哈爾濱工作，我說(shuō)是因?yàn)槲夷信笥?。面試官就介紹了這個(gè)崗位，說(shuō)是有一個(gè)常達(dá)三年的培養(yǎng)計(jì)劃，其實(shí)還挺好的。

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