一面 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。 給你公司核心部門的介紹資料,然后要求從業(yè)務(wù)和人力資源的角度對(duì)公司提建議,各2條,目的是提高利潤(rùn)、降低成本。先每個(gè)人陳述,而后達(dá)成共識(shí),最后每人1分鐘自我總結(jié);總計(jì)40分鐘。 二面 主要是領(lǐng)導(dǎo)問問題
面試官問的面試題: 1.自我介紹
2.你覺得你在剛才的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組中表現(xiàn)如何?
3.人力資源部以前叫人事部,這兩者有何區(qū)別?
4.在你過去的經(jīng)歷中,你遇到的最大的挑戰(zhàn)是什么?
5.有沒有你當(dāng)leader,你策劃、組織的活動(dòng)?
6.假設(shè)今年年終獎(jiǎng)金比去年少很多,你如何做?要求員工沒有不滿意,同時(shí)確實(shí)只發(fā)了這么點(diǎn)年終獎(jiǎng)金。