整個(gè)過程在騰訊會(huì)議進(jìn)行,通知3點(diǎn)開始面試,實(shí)際上輪到我得那一組的時(shí)候已經(jīng)4點(diǎn)了,在手機(jī)前等了1個(gè)小時(shí),面試開始前15分鐘會(huì)通知你,小組群面三個(gè)人,第一輪自我介紹,第二輪即興演講,第三輪人力總監(jiān)提問
面試官問的面試題:恒大酒店集團(tuán)管理培訓(xùn)生面試題
即興演講,我的主題是技術(shù)引導(dǎo)觀念,以及還有其他兩位同學(xué)的 短視頻平臺(tái)和共享經(jīng)濟(jì)模式,面試官最后只問了我一個(gè)問題:對(duì)第一份工作的期望和目標(biāo)是什么?而對(duì)其他兩位的提問就從簡(jiǎn)歷中他們的項(xiàng)目出發(fā)的。
也是自我介紹加上,信封內(nèi)容演講,過初始到復(fù)試了。復(fù)試明天,還不知道會(huì)怎么樣,但感覺還好,我初始感覺不好,但還是過了,所以對(duì)于復(fù)試我很有自信。我今晚做好充分準(zhǔn)備,我相信我ok的。
面試官問的面試題:恒大酒店集團(tuán)管理培訓(xùn)生面試題
自我介紹,一分鐘的,會(huì)掐表,
演講,我的是,不以成敗論英雄,還是細(xì)節(jié)決定成敗。
控制時(shí)間很重要我覺得。
群面,10人一組,題目是作為酒店新入職的員工,列出十點(diǎn)應(yīng)有素質(zhì),進(jìn)行排序,并給出理由。
面試官問的面試題:恒大酒店集團(tuán)綜合管理培訓(xùn)生面試題
本次的討論是否成功?對(duì)某組員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)?某某作為leader是否有起到作用?評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)?
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