問(wèn)的還是比較基礎(chǔ)，但是奈何我準(zhǔn)備的時(shí)間不久，好多基礎(chǔ)問(wèn)題都沒(méi)答上來(lái)，不過(guò)面試官人很nice，這次體驗(yàn)還是很好的。整個(gè)過(guò)程面試官給人的感覺(jué)很專業(yè)很棒，也提出了很多寶貴的建議。

自我介紹
項(xiàng)目介紹、難點(diǎn)介紹
做了哪些優(yōu)化
分包怎么分的，分完之后優(yōu)化了什么
依賴用了 cdn 之后主要優(yōu)化了什么
介紹下懶加載
登錄怎么做的
url 到界面
http2 一次最多能發(fā)幾個(gè)請(qǐng)求
介紹下宏任務(wù)微任務(wù)
講講事件循環(huán)
webpack 有哪些 loader
webpack 主要作用是什么
webpack HMR TreeShaking 原理
vite 和 webpack 的區(qū)別
vite 兼容性如何
vite 為什么依賴 esm
vue3 diff 算法
vue3 diff 算法的時(shí)間復(fù)雜度是多少
vue3 雙向綁定原理
vue2 vue3 響應(yīng)式原理區(qū)別、vue2 響應(yīng)式有什么缺點(diǎn)
js 數(shù)組有哪些方法

全流程，一個(gè)群面，兩個(gè)單面（其他地區(qū)不同的還有三次群面）
群面一共多小時(shí)，50%通過(guò)率。
群面題：
1.15分鐘閱讀材料個(gè)人陳述，材料是關(guān)于發(fā)展海外網(wǎng)文app的。陳述要點(diǎn)有：選擇推廣的文學(xué)題材、口號(hào)、及推廣方案（其他地區(qū)基本是討論自動(dòng)駕駛需求的商業(yè)模式）
2.25分鐘小組討論出推廣方案，要求提高用戶轉(zhuǎn)化率，板書(shū)并選出一名同學(xué)總結(jié)
3.小組共享2分鐘補(bǔ)充
4.面試官挑人問(wèn)問(wèn)題，問(wèn)題包括：
（1）表現(xiàn)最好及最不好的人及理由
（2)討論中被大家遺忘放棄的點(diǎn)
（3）拓展問(wèn)題
單面第一次1v1,單面第二次1v2
這三個(gè)環(huán)節(jié)中哪個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有通過(guò)，就會(huì)告知你‘等通知’就可以走人了

1第一類-基礎(chǔ)：包括簡(jiǎn)歷、實(shí)習(xí)、項(xiàng)目及寶潔八大問(wèn)。都是行為類
2第二類-邏輯：費(fèi)米估算問(wèn)題，考察邏輯和應(yīng)變，如估算高鐵一天客運(yùn)量、日單量、估算一棟樓的重量等
3第三類-運(yùn)營(yíng)：考察給出方案的能力，如簡(jiǎn)述三個(gè)成功的營(yíng)銷方案，如果要把滴滴的訂單翻倍你會(huì)怎么做之類的。

備注：二三類問(wèn)題，專業(yè)和實(shí)習(xí)不相關(guān)的同學(xué)會(huì)被問(wèn)到。專業(yè)實(shí)習(xí)對(duì)口的話一般只有第一類。樓主實(shí)習(xí)和專業(yè)完全不對(duì)口，沒(méi)有準(zhǔn)備運(yùn)營(yíng)相關(guān)問(wèn)題，掛在一面，所以并不知道接下來(lái)1v2問(wèn)了什么。共勉~

9月19日廣州場(chǎng)，通知是13:45-14:55全流程面試，等到14:25才開(kāi)始，群面持續(xù)時(shí)間14:25-15:35。我們組有12個(gè)人。最后12進(jìn)5，但是很奇怪，11:30那一場(chǎng)15人群面，全都進(jìn)第二輪了。
具體流程：15分鐘看材料、寫方案，每人1分鐘闡述自己的方案，25分鐘小組討論，選發(fā)言人3分鐘做總結(jié)，然后兩分鐘補(bǔ)充，最后一個(gè)環(huán)節(jié)是面試官提問(wèn)。
材料是關(guān)于自動(dòng)駕駛的，問(wèn)題是針對(duì)未來(lái)三到五年，給自動(dòng)駕駛這個(gè)業(yè)務(wù)提出一個(gè)商業(yè)模式：
1、關(guān)于自動(dòng)駕駛，選出你認(rèn)為三個(gè)最重要的需求/產(chǎn)品，并闡述理由。
2、從你選出的三個(gè)需求中，選出一個(gè)最核心的，并詳細(xì)闡述。
3、給出一個(gè)具體的商業(yè)模式。
我們組最后達(dá)成的共識(shí)是安全性、用戶體驗(yàn)、數(shù)據(jù)……具體我就不說(shuō)了。
我覺(jué)得自己最后失敗的最大原因就是：
最后面試官問(wèn)我，你覺(jué)得你今天表現(xiàn)的最好和最不好的一點(diǎn)分別是什么？你覺(jué)得你們組表現(xiàn)最好/最不好的人分別是誰(shuí)？（這完全是個(gè)壓力面試！?。。?br>我的回答：
我覺(jué)得自己表現(xiàn)最好的地方是對(duì)大家提出的方案，都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄；最不好的一點(diǎn)就是，沒(méi)有對(duì)大家的思路進(jìn)行總結(jié)，（意思就是雖然做了記錄，然并卵）。
我覺(jué)得表現(xiàn)最好的是我們的發(fā)言人；重點(diǎn)來(lái)了，我說(shuō)我們組表現(xiàn)最不好的是——我自己?。ㄟ@完全是中國(guó)式老好人的回答，自己背鍋，不愿得罪別人?。?br>我真的好想罵自己，我感覺(jué)自己在想方設(shè)法告訴面試官：您看，我有多糟糕，快刷了我吧！
而且，在我回答問(wèn)題的時(shí)候，我根本就沒(méi)講出具體的思路，而是直接了當(dāng)?shù)慕o出答案，籠統(tǒng)給出理由，這樣真的不行。
怎么辦呢？吃一塹長(zhǎng)一智吧！愿自己敗不餒，愈挫愈勇才是真英雄！

材料是關(guān)于自動(dòng)駕駛的，問(wèn)題是針對(duì)未來(lái)三到五年，給自動(dòng)駕駛這個(gè)業(yè)務(wù)提出一個(gè)商業(yè)模式：
1、關(guān)于自動(dòng)駕駛，選出你認(rèn)為三個(gè)最重要的需求/產(chǎn)品，并闡述理由。
2、從你選出的三個(gè)需求中，選出一個(gè)最核心的，并詳細(xì)闡述。
3、給出一個(gè)具體的商業(yè)模式。材料是關(guān)于自動(dòng)駕駛的，問(wèn)題是針對(duì)未來(lái)三到五年，給自動(dòng)駕駛這個(gè)業(yè)務(wù)提出一個(gè)商業(yè)模式：
1、關(guān)于自動(dòng)駕駛，選出你認(rèn)為三個(gè)最重要的需求/產(chǎn)品，并闡述理由。
2、從你選出的三個(gè)需求中，選出一個(gè)最核心的，并詳細(xì)闡述。
3、給出一個(gè)具體的商業(yè)模式。

途徑了多次轉(zhuǎn)行終于約到了面試，整體強(qiáng)度比較大，回答的有些差，更新一下面經(jīng)攢攢人品。主要就是一些前端框架和深層理論的東西

1. 自我介紹
2. 介紹一下實(shí)習(xí)經(jīng)歷以及做的工作
3. 項(xiàng)目中的難點(diǎn)亮點(diǎn)是什么，怎么解決的，為什么這么做
4. Vue3的響應(yīng)式相對(duì)于Vue2做了什么優(yōu)化
5. 反問(wèn)

一面，問(wèn)得很少，30分鐘無(wú)手撕代碼，大概率kpi面，估計(jì)面試官不太感興趣，走過(guò)場(chǎng)的，主要問(wèn)項(xiàng)目

1.svm是類別不平衡的嗎 為什么這么用
2.為什么用xgboost 優(yōu)點(diǎn)是啥
3.知道其他的集成模型嗎

官網(wǎng)網(wǎng)申，單面，
全部圍繞實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
模型怎么用，異動(dòng)怎么做，
常見(jiàn)問(wèn)題，溝通方面的。
面試過(guò)程比較舒服，未錄取。

有成就感的事
異動(dòng)如何分析
如何處理的需求
項(xiàng)目是自己做的還是和別人做的
和其他部門如何溝通
自己的優(yōu)缺點(diǎn)