面試分為兩個(gè)部分，自我介紹和群面。自我介紹是英文的，被限定在1分鐘內(nèi)完成。通過復(fù)盤大家的自我介紹可以發(fā)現(xiàn)，自我介紹主要分為三個(gè)部分。第一，個(gè)人情況，該部分主要介紹個(gè)人姓名、教育背景。第二，個(gè)人事跡及背后所體現(xiàn)的品質(zhì)。第三，自己對(duì)公司的向往以及自己與公司的契合，短時(shí)間版本可將其與第二點(diǎn)合起來。
回顧這次群面，總體來看，本組表現(xiàn)較為一般，主要存在的問題有以下幾點(diǎn)，第一，群面時(shí)間把握不到位。雖然在正式開始群面之前，自己有看過經(jīng)驗(yàn)貼，也準(zhǔn)備了好手表來控制時(shí)間，但是在實(shí)操過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)，實(shí)在會(huì)存在一些同學(xué)過分糾結(jié)于某些細(xì)節(jié)之處，即使提醒他之后，大家進(jìn)入到下一個(gè)環(huán)節(jié)，他還是有可能會(huì)跳出來繼續(xù)重復(fù)剛剛的細(xì)節(jié)。另外就是，由于案例較長(zhǎng)且為英文，因此大多數(shù)同學(xué)沒有讀懂題目，所以在討論具體方案的時(shí)候，大家會(huì)處于一個(gè)不知所措的狀態(tài)中。
第二，自己對(duì)于面試的提前準(zhǔn)備程度不夠，資料搜集能力還有待提升。在面試出來后，我有與另一組的小伙伴就面試氛圍展開討論。與我們組恰好相反，小伙伴的組別中有好幾個(gè)同學(xué)對(duì)面試case的細(xì)節(jié)都提前詳盡掌握，所以整組面試推進(jìn)極其順利和活躍，甚至出現(xiàn)提前3分鐘得出結(jié)論從而無話可說的局面。

畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)助理面試題

群面后面試官?zèng)]有問問題，直接結(jié)束群面。群面的題目是：這一次所抽中的是員工培訓(xùn)，主要涉及有聘請(qǐng)哪些導(dǎo)師、選擇日期為何、選擇哪家酒店等問題（全英文）

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群面：9個(gè)人在一個(gè)會(huì)議室里，一起討論一個(gè)case，是關(guān)于一個(gè)食品飲料企業(yè)的。問題比較偏向企業(yè)戰(zhàn)略分析，主要用CPA戰(zhàn)略里的那些模型來回答。先是閱讀環(huán)節(jié)，然后到討論環(huán)節(jié)每個(gè)人都可以自由發(fā)言。我當(dāng)時(shí)主要提出了模型的選擇和提醒時(shí)間。到時(shí)間后就回答case里的問題，回答完就結(jié)束了。

畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)面試題

單面：經(jīng)理面。基本就會(huì)問一下上學(xué)經(jīng)歷，然后為什么選擇審計(jì)，以及怎么看待四大的工作強(qiáng)度和加班情況。
合伙人面：主要問一些個(gè)人情況，然后印象比較深的是問我擅長(zhǎng)什么，還給我講了一下她以前剛到公司的時(shí)候雖然只是擅長(zhǎng)一些普通的事情但是同樣很有意義。

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實(shí)習(xí)面試 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 沒有單面 討論比較和平 題目是ESG相關(guān)的話題 自我介紹用英文說 還需要寫一下可以實(shí)習(xí)的時(shí)間 最好寫的久一點(diǎn) 這樣通過的概率大 官網(wǎng)申請(qǐng)就行 大概一周就有結(jié)果 。

畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)助理審計(jì)員面試題

自我介紹英文
ESG無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
一組很多人 最好準(zhǔn)備一些i自己的話題
填寫可實(shí)習(xí)時(shí)間 認(rèn)真 平常心表現(xiàn)就可以 通過率較高

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