面試開始時，面試官首先對你進行簡短的介紹，包括他們的職位和在藍月亮的角色，隨后簡要說明面試的流程。接著，面試官會詢問你的個人背景，特別是與供應鏈管理相關(guān)的經(jīng)驗和技能。他們可能會要求你詳細描述之前處理過的一個具體項目，包括你在項目中的角色、遇到的挑戰(zhàn)、采取的解決措施以及最終結(jié)果。

廣州藍月亮供應鏈管理面試題

描述你過往在供應鏈管理方面的工作經(jīng)驗。
你如何評估和選擇供應商？
你是如何使用數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化庫存管理的？
如果供應商延遲交貨，導致生產(chǎn)線停止，你會怎么辦？
假設(shè)運輸成本突然上漲，你如何調(diào)整供應鏈策略以保持利潤率？
如何處理內(nèi)部團隊和供應商之間的溝通不暢問題？

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第一面是群面，小組討論。10人一組進去，輪流自我介紹。然后開始給小組安排一個簡單的案例。整個過程30分鐘，在30分鐘內(nèi)得出小組最終的結(jié)論與做法，然后匯報。之后HR會根據(jù)每一個人的簡歷和當場表現(xiàn)，提出兩個小問題，就結(jié)束了。整個面試過程一個小時多一點。通過群面的，在回去的路上就能立刻收到結(jié)果，讓你參加下一場面試
第二面是2個面試官對3個面試者的專業(yè)HR面。還是先自我介紹，然后提出問題讓每一個人都要回答，在回答的時候，面試官隨時打斷發(fā)言，針對你剛剛說的，感興趣或者是疑點，立馬反問。面試官要求你當場就要回答出來，不喜歡等待。在幾輪題目輪流提問下，然后再根據(jù)每人的表現(xiàn)和簡歷，有針對性的提問。最后就是我們提問面試官的環(huán)節(jié)，然后就結(jié)束了。

廣州藍月亮供應鏈管理工程師面試題

你在實習中遇到的最具挑戰(zhàn)性的工作，怎么解決？
你對該崗位的理解？
說說你個人的缺點和優(yōu)點？
基本的問題就和別人的面經(jīng)上的問題差不多，最大的不同就是面試官會根據(jù)你的回答立刻提出下一個問題，這些問題都是因人而異的

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三人一組，一個男生，我和另外一個女生。面試官給了五張報紙，膠帶，剪刀。題目是用上述材料做一個三層的塔，50厘米高，能夠承受3瓶洗衣液（旅行裝），限時二十分鐘?？吹筋}目整個懵逼，沒有思路。估計另外兩個人也是懵的，剛開始30秒沒人說話，我想這不行，便先發(fā)言，提出最應該考慮的是承重，并且建議把洗衣液放在最下層。整個討論過程還是比較混亂的，主要是我們?nèi)齻€沒有想到好的設(shè)計方案，最終塔沒有搭建起來，但還是完整的解釋了一下設(shè)計思路和理念。其實在這中間，我明顯感覺另外兩個同學是結(jié)盟了，因為最后要向面試官陳述的時候，那個男生直接說讓另一個女生陳述，也沒有象征性的問問誰想陳述。

廣州藍月亮供應鏈管理面試題

為什么想應聘這個崗位？設(shè)計塔的時候是什么思路？在小組討論中自己發(fā)揮了什么作用？如何評價另外兩位的表現(xiàn)？

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在網(wǎng)上網(wǎng)申等待半個月左右收到面試邀請，可以選自己合適的時間，先是群面，題目是給出了關(guān)于一次洗衣液直播促銷大賣后發(fā)貨的各種問題，讓大家排序怎么解決。我準備不是很充分，有兩個其他面試者特別精彩，我最后沒通過群面

廣州藍月亮供應鏈管理面試題

關(guān)于一次洗衣液直播促銷大賣后發(fā)貨的各種問題
1.庫存不夠，生產(chǎn)來不及，無法按時發(fā)貨
2.洗衣液漲袋漏液的問題
3.品牌標簽打歪的問題

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