第一天人力面，了解求職者基本情況；第二天工程部經(jīng)理面，算是后期項目直接領導；第三天區(qū)域工程副總面，這一關算是最難的

北京當代置業(yè)工程師面試題

1、簡單介紹過往工作經(jīng)歷、2、5年職業(yè)規(guī)劃、3、樁基工程管理要點、4、如何去平衡工程進度與質量間的關系；5、項目交付

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校園招聘，跟著同學投了簡歷居然進了面試，房企只是去試試。一共八九個人，無領導小組討論，給了一個題目，說是當代置業(yè)要在一個新城市開一個下屬子公司，業(yè)務是共享辦公之類的，要求大家討論出一個推廣由于我對這些不太熟悉，題目都沒看太懂，全程在聽其他人說說說。面試官沒問啥，就問問還有沒有補充的之類。

北京當代置業(yè)人力資源面試題

還有同學補充的嗎？
馬上就要到時間了，有討論出結果嗎？
同學們確認出方案了嗎，請一個同學來闡述一下吧。
好的，請各位等消息。

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宣講會第二天就進行了無領導小組的群面，給50人創(chuàng)業(yè)公司領導人類型排序，沒有固定的答案，但是面試過程中我所在的小組有些人起了爭執(zhí)，成了一場辯論會，我覺得氛圍不太好當時。我本人第一個提出觀點，過程中偶爾強調時間，最后提了一點建議大家都接受，沒有參與辯論。群面已經(jīng)通過。現(xiàn)在在等二面。流程很快。

北京當代置業(yè)財務會計面試題

面試官最后強調并無準確答案，過程中并無發(fā)言，對于爭辯面試官感覺興趣不大，所以還是著重團隊協(xié)作比較重要。個人觀點異與集體觀點時，不要過分進行搶答爭論。面試官全程玩手機,面試者只要保持全程參與感并提出一兩點建設性要點就可以。

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