萬達物業(yè)HR1v1面試，HR的小哥哥很nice為人很隨和，在聽你講述的過程中會不斷的點頭鼓勵你，因為是應屆畢業(yè)但是要讀研的特殊存在找一份暑期實習還是沒那么容易的。開場就簡單介紹下自己，然后根據簡歷的部分一步一步開始深入詢問，校園經歷如何，你覺得中間搞砸的一件事是什么，和他人沖突過嗎，沖突過之后怎么解決的。
主要還是想看面試者的經歷和邏輯思維能力，能夠有自己的想法能夠自圓其說就好。
最后還有問你有什么想問HR的嗎，自以為回答的比較好問了最晚確認OFFER的時間以及食宿實習工資等細節(jié)問題。
最后成功錄取，基礎工資2000/月加住宿補償夏季高溫補償，但是通知的時間比較晚通知錄取的時候我已經在地鐵項目部實習了。

萬達集團小區(qū)設備崗面試題

根據簡歷的部分一步一步開始深入詢問，校園經歷如何，你覺得中間搞砸的一件事是什么，和他人沖突過嗎，沖突過之后怎么解決的。最后還有問你有什么想問HR的嗎，自以為回答的比較好問了最晚確認OFFER的時間以及食宿實習工資等細節(jié)問題。

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選擇的天津站點面試
首先一定要去聽宣講會，上面會介紹很多相關的東西，第二天一面HR也會問有沒有聽宣講會，如果你說聽了他會隨機問你一個會上講的內容，一定要口齒清晰的告訴他，能增加面試通過的幾率。
面試一般是在當地的萬達廣場，搭一個臺子，除了工作人員還有吃瓜群眾也能看到。面試一定要穿正裝，去了以后拿號等候，一面是一些比較年輕的HR問問題，主要就是挖簡歷，問意向城市，這個環(huán)節(jié)提前備好就可以。一面過了的話會讓你去準備二面，二面是即興演講，題目主要有：你喜歡逛商場還是淘寶？為什么？/信念/你如何定義朋友/人生是一場直播，沒有彩排……現場都能聽到，可以看看都有什么題目，提前準備，二面一定不要怯場?。?！三面是機試，應該都沒有問題，基本不刷人！四面各個崗位不一樣，不會問太難的問題，會有HR具體通知。

萬達集團人力資源行政管培生面試題

1.自我介紹
2.以往遇到的最大困難？如何解決的？
3.對崗位有什么了解
4.個人優(yōu)勢和劣勢
5.愿不愿意接受調劑
6.即興演講

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面試分四輪，第一輪一對一，問幾個常規(guī)問題，基本都能過；第二輪才藝展示加即興演講，有才藝的最好要展示，面試官挺看重這個，沒有也不要緊，即興演講一定不要緊張，大大方方的。（p.s.各地萬達面試應該都會在當地的萬達廣場的一樓大廳，所以這一輪不只有臺下的面試官看著你，還有來逛街的大量吃瓜群眾，嚴重怯場的可以放棄了）；第三輪是上機考試，簡單的ppt和excel制作，我沒有考國二，平時根本不用這兩個軟件，靠的還是初高中計算機課的老底，都做的不錯，所以不用慌；第四輪是群面，也是終面，三個hr面七個人，會給一個話題，先無順序個人闡述，隨后小組討論出最終結論并出一個人作最終總結，邏輯思維能力和語言表達能力不強者不要逞能擔任這個角色，個人闡述和小組討論發(fā)揮的好就可以，注意！討論一定要積極！?。?！不說話穩(wěn)涼?。。。≈骽r會選擇幾個人問問題，有兩個hr問到你了并且你回答的還不錯的話，那你基本上穩(wěn)了。
總體來說面試我認為還算簡單，前三輪水一水就過了，上機考試你實在做不出來他們甚至還會幫幫你，最后一輪是最重要的，那幾個hr才是決定你能否留下的人

萬達集團行政人事管培生面試題

對萬達集團了解多少，為什么選擇這個職位，是否接受在xxx工作，是否獨生子女，說一說你的優(yōu)勢

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四輪面試同一天連續(xù)進行。人事一面，經理二面，店長三面，總店長四面。一二三連續(xù)的，二面經理人性格開朗些，店長調任過來的，總店長沒見到。萬達說給交六險二金，試崗了兩天，挺累的，沒去。

萬達商場管理面試題

一面自我介紹以及一些常規(guī)問題，二面經理問的比較實在，通勤時間、接受加班這些問題。三面店長問的比較文鄒鄒，問對商業(yè)的看法這種。四面沒見到總店長。

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1、首先是投簡歷到他們的公司，然后接到電話通知面試時間，面試前肯定做了相關工作的了解，因為我也是屬于跳行業(yè)零開始。首先是人事助理填表，然后問了幾個基本的問題，通過了就是人事經理面試，緊接著樓層經理面試，最后店總面試。一頓操作猛如虎。

萬達百貨樓層主管面試題

1、個人自我介紹
2、之前工作經歷
3、為什么辭職
4、知道什么是三包嗎
5、之前工作的經歷能夠為以后工作帶來什么
6、了解我們公司嗎
7、能不能夠接受工資待遇
8、最快什么時候能夠入職

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面試側重以往工作經驗的溝通，熟悉你所在公司的規(guī)模、組織架構、你個人的作用和位置，面試官可能會問：你目前公司的產值、員工人數、公司組織架構、人力資源部的員工人數、你的匯報對象、你的管理范圍（多少員工，或者多少分子公司的人力資源等），以及你的下屬情況，如果你是人力資源第一負責人，還可能問到你下屬的分工；
領導關心的專業(yè)問題主要包括實際在公司內部的人力資源管理方法，比如薪酬績效方面的創(chuàng)新舉措、公司如何推進績效改革等，回答這些問題切忌理論術語，必須要用清晰簡單的回答讓面試官了解核心的策略和方法，如果刻意賣弄、故弄玄虛，面試官可能會就一個問題持續(xù)進行壓力面試；

萬達集團產業(yè)板塊hrd面試題

你目前公司的產值、員工人數、公司組織架構、人力資源部的員工人數、你的匯報對象、你的管理范圍（多少員工，或者多少分子公司的人力資源等），以及你的下屬情況，如果你是人力資源第一負責人，還可能問到你下屬的分工；

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