小組面試、經(jīng)理面、合伙人面共三輪，小組面一共8個(gè)人，均為碩士。小組討論時(shí)，經(jīng)理在旁觀察。小組面試8進(jìn)6到經(jīng)理面。
經(jīng)理面在單獨(dú)的面試房間，一對(duì)一，一般是參與小組面的2個(gè)經(jīng)理。我所在的小組都通過經(jīng)理面了。
合伙人即為經(jīng)理的老板。

德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)助理面試題

其次，進(jìn)到房間內(nèi)，HR會(huì)給5分鐘看background材料，材料是會(huì)計(jì)師事所為了改善下滑的收入，決定從Big Data, Blockchain和AI中選擇一項(xiàng)技術(shù)，來改善自己的四項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況。可以用筆記錄下公司的概況和改善目標(biāo)。然后，會(huì)給15分鐘看材料正文，依次是近三年公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入變化趨勢、各項(xiàng)業(yè)務(wù)簡介、老板的一封信（想要用技術(shù)來做什么）和三個(gè)技術(shù)的詳細(xì)介紹（包括競爭力、風(fēng)險(xiǎn)、成本等等）。要求從五個(gè)維度去評(píng)價(jià)技術(shù)，分別是亞洲市場、與公司增長業(yè)務(wù)的相關(guān)性、競爭力、投資成本、相關(guān)員工素質(zhì)。
接著是30分鐘的討論，中文，不需要pre，這個(gè)時(shí)候三個(gè)經(jīng)理會(huì)進(jìn)來坐在三個(gè)角落觀察candidate。樓主這組只有8個(gè)人，3男5女，基本都是留學(xué)生，大家基本上很peace，有一位港大的老哥做了leader，樓主沒有明確定位角色，有效發(fā)言次數(shù)應(yīng)該在前三這樣子。整個(gè)討論也是圍繞著上面提到的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來開展的，最終大家偏向于blockchain，但并沒有時(shí)間總結(jié)得出結(jié)論。整個(gè)小組的time把握的不是很好。
最后是1v1經(jīng)理面，一位男士經(jīng)理，全程中文，開頭自我介紹，樓主說的有點(diǎn)多，基本上涵蓋了why audit和why you。然后問了你覺得自己群面表現(xiàn)怎么樣、不好的地方和好的地方分別是什么？樓主說了不好的是因?yàn)榫o張，有一次誤認(rèn)為伙伴結(jié)束發(fā)言，于是可能看起來有些搶話。好的一點(diǎn)是樓主結(jié)合自身經(jīng)歷給到大家新的思路。之后經(jīng)理基本上都在問簡歷，包括你在科研項(xiàng)目和實(shí)習(xí)中做了什么，遇到了哪些困難，怎么解決的。感覺經(jīng)理很看重求職者與人相處的技巧。最后讓樓主提一個(gè)問題就結(jié)束了。全程很友好，也比較放松。因?yàn)闃侵魇枪た粕?，所以感覺競爭力不大，當(dāng)作一次學(xué)習(xí)的經(jīng)歷了。臨走的時(shí)候和經(jīng)理握手，想要索要名片，結(jié)果經(jīng)理尷尬的說不好意思沒有帶。哈哈哈，拿了一份小禮物出門了。

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v流程：自我介紹（只說名字學(xué)校專業(yè)）+群面（hackathon的案例，20min閱讀，30min討論，10min做pre）+單面（30min）
一、 群面
Case：是關(guān)于某個(gè)奢侈品行業(yè)想要應(yīng)對(duì)market change，尤其是想知道China/HK市場的大致情況，TASK要求1.現(xiàn)在的problem + solution，2.給一個(gè)long-term strategy，3.應(yīng)用tech到解決方案中。前兩頁是hackathon的介紹以及task，第三頁是文字，包括overview（將世界經(jīng)濟(jì)衰退；歐美政局動(dòng)蕩導(dǎo)致中國消費(fèi)者不前往購買奢侈品；high debt；low inflation等，因此轉(zhuǎn)向emerging market）、China/HK的單獨(dú)介紹（HK和mainland關(guān)系不好，導(dǎo)致大陸客戶會(huì)選擇不去HK而去其他的亞洲國家購買奢侈品；中國政府對(duì)奢侈品限制較多，但是中產(chǎn)階級(jí)愿意購買奢侈品，因?yàn)樯莩奁肥堑匚幌笳鳎簧莩奁穬r(jià)格有所下調(diào)），第四頁是各國奢侈品公司的數(shù)量、收入、增長比等（沒太看懂），第五頁是top100的奢侈品新興公司，包括排名，Origin country，商品種類（珠寶、配飾等等），銷售增長率。
二、單面

德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)面試題

Q1：介紹兩段實(shí)習(xí)經(jīng)歷
Q2：兩段實(shí)習(xí)的最大收獲
Q3：實(shí)習(xí)中印象最深刻的事情
Q4：（也不是問題）反饋說我剛剛?cè)好婧芊e極
Q6：有什么愛好

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都說德勤有點(diǎn)海par，deloitteday我算是見識(shí)了，好多組都8進(jìn)4，8進(jìn)5，在遇到par之前，個(gè)個(gè)臉上笑開了花，從par辦公室出來后臉都變成了苦瓜。不得不說BJ所的par有好幾個(gè)真的很challenge，有問數(shù)學(xué)題的，有讓同學(xué)做統(tǒng)計(jì)的，有讓翻譯英語的，個(gè)個(gè)都是壓力面。于是我祈禱著我遇見的par能nice一點(diǎn)。但讓我再次無語的是，我是最后一個(gè)par面，起碼等了兩個(gè)多小時(shí)吧，人都走完了。。。最后幫忙call流程的HR小姐姐實(shí)在看我可憐，主動(dòng)找我聊天了，我趁機(jī)問了問我面試官的情況，她說是一個(gè)港par，人很nice，不會(huì)挑戰(zhàn)你的，我還偷偷問了是幾組的，她說1組，我瞬間想通了，因?yàn)?組多是海外上市公司，才會(huì)選擇留學(xué)生比較多，我才能進(jìn)吧。
關(guān)于par面準(zhǔn)備，其實(shí)我沒準(zhǔn)備什么，因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為par面需要的是【真誠】和【符合公司價(jià)值】，如果我自我evaluate都不是這倆條件的話，我也不會(huì)走到這么久。樓樓只準(zhǔn)備了一些常見的問題，比如為什么要回國，澳與中職場有什么區(qū)別等，后來的確都被問到了，也不奇怪。
進(jìn)par辦公室之后，一開始緊張的我，被par的big smile徹底征服了，他讓我放松，然后不要拘謹(jǐn)，像朋友聊天一樣，介紹我自己。我說我應(yīng)該用英文還是中文，他說both ok，哦對(duì)，這里還有個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)槲抑浪歉踦ar后，貼心為他獻(xiàn)上了一份英文簡歷，他也欣然接受了，看來同學(xué)們【情商】hin重要??！平時(shí)要注意細(xì)節(jié)。我當(dāng)然選擇用英文啦，不然怎么differentiate我自己呢，又沒有亮眼的學(xué)校背景。介紹的時(shí)候我特別介紹了簡歷上沒有的經(jīng)歷，他也比較認(rèn)真聽著。然后就是問問題了

德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所一級(jí)審計(jì)師面試題

1 為什么做了【行研】實(shí)習(xí)之后還要來德勤？因?yàn)闃菢亲鲞^zj的TMT行研，本來想著往券商發(fā)展的，無奈自己實(shí)在不懂那些技術(shù)，就回歸到財(cái)務(wù)上。于是我把我真實(shí)的想法包裝了一下，說“我認(rèn)為在經(jīng)歷了這么多之后，還是做財(cái)務(wù)相關(guān)分析讓我最有自信，最得心應(yīng)手，在行研實(shí) ** ，我做的最多的也是公司財(cái)務(wù)調(diào)查和估值?！?br>2 你覺得澳和中的職場有什么不一樣？ 樓樓舉例，“比如我和領(lǐng)導(dǎo)說話，在澳洲我會(huì)xxx，在中國我會(huì)xxx，究其原因是xxx。” 當(dāng)然不管是什么區(qū)別，主要是邏輯清晰，有道理就好。
3 情景題：如果公司培訓(xùn)期間，同事生病但不想請(qǐng)假，要你幫忙打卡，你會(huì)怎么應(yīng)對(duì)？我答這個(gè)問題的時(shí)候，思考了一會(huì)兒，因?yàn)槲抑肋@里面有坑。然后我說“首先，我會(huì)表明態(tài)度不會(huì)幫他打卡，然后我會(huì)說就算這次我能幫你，但下次工作中真要用上培訓(xùn)中的知識(shí)了，誰能幫得了你呢 親愛的？” 兩個(gè)考點(diǎn)：1. 審計(jì)師的態(tài)度，對(duì)不符合規(guī)矩say no 2. 如何柔和的處理矛盾
4 考CPA 計(jì)劃是？我誠實(shí)的說，我只考了一門，然后說將在未來兩年結(jié)束CPA考試，并且告訴他我有信心考完，因?yàn)槲易哉J(rèn)為抗壓能力學(xué)習(xí)能力是有的。
5 行研實(shí) ** 學(xué)到了什么？說到這個(gè)問題，樓樓開始眉飛色舞了，我先是說了一波當(dāng)今中國芯片行業(yè)的局面，說了說成本，說了說風(fēng)險(xiǎn)，再說了說體現(xiàn)到財(cái)報(bào)上是怎么反映的。一頓操作猛如虎。哈哈。
6 遇到壓力怎么辦？樓樓說壓力很多都是自己給自己的，要合理安排提高效率，這里我還cue了一下之前實(shí)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，說了說她是如何克服壓力的。
7 有沒有問題想問？樓樓問了一個(gè)很敏感的問題，當(dāng)客戶要求和規(guī)則有分歧的時(shí)候，審計(jì)師該怎么處理，這也是對(duì)剛剛par問我的問題一個(gè)回應(yīng)吧。于是par開始了侃侃而談，說具體問題具體分析，不同企業(yè)有不同方法等。然后我心里就想著，不愧是partner，真是“人精”。

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20號(hào)收到德勤2021秋招的面試邀請(qǐng)函，很興奮，開始著手準(zhǔn)備case，面試之類的問題。三天后帶著滿滿的期待和興奮坐上去北京的動(dòng)車，連夜還在看case，這是秋招的第一個(gè)正式面試，德勤也是我最想去的平臺(tái)之一，希望自己有個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。
25號(hào)提前1小時(shí)進(jìn)了德勤咖啡廳等待，簽到（同組人太強(qiáng)了，悉大，上財(cái)，嗚嗚我可能是學(xué)歷最差的了），交CV和成績單，然后接待人員會(huì)給AC面流程說明和簡單信息登記表以及制作名牌。
小組面首先是20秒自我介紹，10分鐘材料閱讀，2分鐘英文pre，25分鐘討論，4分鐘和面試官互動(dòng)
個(gè)人pre過程中由于口語太差，表現(xiàn)不是很好，講的磕磕絆絆。案例正式討論過程中，完善了leader提出來的框架，中間也貢獻(xiàn)了很多比較好的idea，也在最后的總結(jié)中列出來。最后小組面8進(jìn)6，有些2-3個(gè)發(fā)言不是很大，觀點(diǎn)也不是很好的同學(xué)進(jìn)了par面。

德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所一級(jí)審計(jì)師面試題

1.小組誰的表現(xiàn)最好
2.你覺得自己表現(xiàn)怎么樣
3.你認(rèn)為小組有沒有需要補(bǔ)充的或者不好的地方？

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